Mateusz BratkowskiKonsultant AI
Umów rozmowę (otwiera się w nowej karcie)

Konsulting AI dla firm

Pomagam firmom świadomie korzystać z AI.

Rozpoznaję, co spowalnia pracę zespołu, utrudnia dostęp do wiedzy i prowadzi do powtarzania tych samych zadań. Pomagam wybrać, co warto zmienić i gdzie AI rzeczywiście może pomóc.

Łączę doradztwo z wdrożeniem technicznym — kiedy jest potrzebne.

  1. Obserwacja

    „Żeby odpowiedzieć na jedno pytanie, trzeba sprawdzić kilka miejsc.”

  2. Co sprawdzamy

    Gdzie jest aktualna informacja i kto za nią odpowiada?

  3. Możliwy kierunek

    Uporządkowanie źródeł wiedzy i ocena, czy AI ułatwi korzystanie z nich.

Przykładowy tok pracy konsultacyjnej

Zanim wybierzemy narzędzia,
przyjrzyjmy się pracy.

Szukam miejsc, w których giną czas i informacje, oraz sprawdzam, co naprawdę warto zmienić.

Sposób pracy

Gdzie praca niepotrzebnie się komplikuje?

Powtarzane zadania, oczekiwanie na informacje i sprawy wracające do poprawy. Pomagam znaleźć przyczyny i ustalić, co warto uprościć, uporządkować albo zautomatyzować.

Przykładowa rekomendacja

Jedno zgłoszenie. Bez ponownego przepisywania.

Problem
Te same informacje są ręcznie przenoszone między pocztą, arkuszem i systemem firmy.
Rola AI
Ocenić, czy AI przyda się do odczytywania treści zgłoszeń, czy wystarczy zwykła integracja.
Przykład demonstracyjny

Wiedza i informacje

Wiedza jest.
Trudno z niej skorzystać.

Dokumenty, wiadomości i wiedza poszczególnych osób nie zawsze tworzą spójną całość. Pomagam ustalić, gdzie są potrzebne informacje, którym źródłom można ufać i jak ułatwić dostęp do wiedzy.

Informacja w dokumencie

„Tu są ustalenia, ale czy to aktualna wersja?

Źródło i aktualność

Gdzie jest obowiązująca wersja?

Przykładowe pytanie o źródło informacji

Narzędzia i kompetencje

Nie tylko dostęp do AI.
Sposób, żeby z niego korzystać.

Pomagam dobrać narzędzia do zadań i ustalić, jak korzystać z nich na co dzień: co im powierzać, jak sprawdzać wyniki i gdzie zostawić decyzję człowiekowi.

Codzienna praktyka

„Każdy korzysta z AI inaczej. Nie wiemy, co z tego wynika.”

Zasady korzystania z narzędzia

  • Do jakiego zadania?
  • Z jakimi informacjami?
  • Jak sprawdzamy wynik?
Przykładowe zasady do ustalenia z zespołem

Kierunek zależy od sytuacji: prostsze zasady aktualizacji wiedzy, lepsze wykorzystanie narzędzi, wyszukiwarka lub asystent AI. Wybór wynika z rozpoznanych potrzeb.

Usługi

Doradztwo, dobór narzędzi
i wdrożenia.

Możesz skorzystać z samego doradztwa. Zakres ustalamy według potrzeb Twojej firmy.

Diagnoza i kierunek działania

Rozpoznaję problemy w sposobie pracy i dostępie do wiedzy. Oceniam, gdzie warto uprościć proces lub wykorzystać AI.

Priorytety usprawnień i rekomendacja kolejnych kroków.

Dobór narzędzi i sposób pracy

Oceniam obecne i nowe narzędzia na konkretnych zadaniach. Pomagam ustalić zasady korzystania z nich i sprawdzania wyników.

Rekomendacja narzędzi oraz zasady ich używania i sprawdzania wyników.

Wdrożenia i integracje

Konfiguruję, łączę narzędzia lub buduję rozwiązanie, gdy wynika to z rozpoznanych potrzeb. Ustalam sposób kontroli i utrzymania.

Działający proces lub narzędzie, przekazane wraz z zasadami obsługi.

Początek współpracy

Jak wygląda współpraca?

  1. Rozpoznanie

    Ustalamy, co utrudnia pracę, jakie informacje są potrzebne i z czego dziś korzysta zespół.

  2. Rekomendacja

    Otrzymujesz proponowane zmiany, ich priorytety i uzasadnienie. Na tej podstawie wybierasz dalszy zakres.

  3. Uzgodnione zmiany

    W wybranym zakresie porządkujemy sposób pracy, konfigurujemy narzędzia lub wdrażamy potrzebne rozwiązanie.

Rozmowa i dalsza współpraca

Pierwsze 30 minut

Rozmawiamy online, bezpłatnie i bez zobowiązania do dalszej współpracy. Omawiamy główny problem i ustalamy 2–3 następne kroki.

Dalsza praca

Płatne doradztwo — audyt sposobu pracy i plan działania — ma osobny zakres i wycenę. Uzgadniamy je przed rozpoczęciem pracy. Współpraca może zakończyć się rekomendacjami. Opcjonalne wdrożenie wyceniam oddzielnie, po zaakceptowaniu planu.

Na pierwszą rozmowę wystarczy opis sytuacji w Twojej firmie. Jeśli chcesz pokazać przykład, usuń z niego dane osobowe i poufne informacje.

O mnie

Mateusz Bratkowski

Konsultant AI i inżynier oprogramowania

Łączę doradztwo
z pracą inżynierską.

Od ponad 10 lat tworzę oprogramowanie. Pracowałem przy produktach Ocado, Disney+, CCC i Ceneo.

Doświadczenie na LinkedIn (otwiera się w nowej karcie)

Doświadczenie inżynierskie pozwala mi ocenić możliwości i ograniczenia narzędzi AI. Gdy potrzebne jest wdrożenie, potrafię połączyć systemy lub zbudować rozwiązanie i zadbać o jego utrzymanie.

Zanim zaczniemy

Czy muszę już wiedzieć, co chcę wdrożyć?

Nie. Wystarczy opowiedzieć, co utrudnia pracę zespołu: szukanie informacji, powtarzanie zadań czy niejasne zasady korzystania z AI. Pomogę rozpoznać problem i wybrać kierunek.

Czy potrzebuję własnego działu IT?

Nie. Pomagam ocenić narzędzia i ustalić sposób korzystania z nich bez własnego zespołu programistów. Jeśli potrzebne będzie rozwiązanie techniczne, mogę je przygotować; udział dostawcy obecnego systemu ustalimy z wyprzedzeniem.

Czy trzeba wymieniać obecne narzędzia?

Zaczynam od narzędzi, których już używasz. Sprawdzam, czy można lepiej wykorzystać ich możliwości lub uprościć sposób pracy, zanim zaproponuję coś nowego.

Czy współpraca musi zakończyć się wdrożeniem nowego narzędzia?

Nie. Czasem największą wartość daje uporządkowanie sposobu pracy, lepsze wykorzystanie obecnych narzędzi albo decyzja, czego na razie nie wdrażać.

Co z danymi firmy i kontrolą nad AI?

Przed testem ustalamy, jakie dane są potrzebne, gdzie będą przetwarzane i kto ma do nich dostęp. Określamy też, które wyniki i działania wymagają zatwierdzenia przez człowieka.

Od czego zależy koszt współpracy?

Od zakresu doradztwa, liczby obszarów do rozpoznania i ewentualnych prac technicznych. Zakres i wycenę ustalamy przed rozpoczęciem pracy. Koszty narzędzi, wdrożenia i utrzymania omawiam osobno, jeśli są potrzebne.

Porozmawiajmy o Twojej firmie

Sprawdźmy, gdzie AI
ma sens w Twojej firmie.

Opowiedz, jak pracuje Twój zespół i co sprawia mu trudność. Nie musisz wiedzieć, jakie narzędzie wybrać ani co wdrożyć.